| Assistance à la maîtrise d'ouvrage |
| Projet |
Société Cliente |
|
► Solution Amélioration continue des processus d'entreprise support SOX |
Orange |
|
► Coordination des projets pour la prise en compte de l’an 2000 dans l’ensemble des projets du système d’information de France Télécom Mobiles |
Orange |
|
► Coordination des projets pour la prise en compte de l’EURO dans l’ensemble des projets du système d’information de France Télécom Mobiles |
Orange |
|
► Identification des risques majeurs des applicatifs et projets stratégiques (TOP 20 du SI) Expertise techniques Risques, Synergie et Prévention de la Fraude |
Orange |
|
► Assistance à la Direction Informatique sur le projet CCFR & Certification ISO 9001 versus 2000 de la DSI. |
Orange |
|
► Assistance au secrétariat général de la mise en place de la gestion des risques & Risk Management. |
Orange |
|
► Identification des risques majeurs des applicatifs et projets stratégiques (TOP 20 du SI) Expertise techniques Risques, Synergie et Prévention de la Fraude |
Orange |
|
► Pilotage et suivi du projet de mise en place de l\'’outil de médiation |
Orange Thaïlande |
|
► Evolution fonctionnelle du système de gestion du parc informatique (postes de travail et serveur) : demandes d'achats et de remplacement, interventions, ré-allocation des colts via la détermination du tarif interne de 'location' (Env. : SAP, QUALIPARC, ARSEMEDY) |
BNP-PARIBAS |
|
► Etude en vue d'une harmonisation des procédures achats dans les filiales de PARIBAS (Londres, Milan, Hongkong) |
BNP-PARIBAS |
|
► Expression des besoins pour la mise en place d’un référentiel client (procédures communes de traitement des clients BNP et PARIBAS) |
BNP-PARIBAS |
|
► Expression des besoins pour la mise en place d\'un référentiel client (procédures communes de traitement des clients BNP et PARIBAS) |
BNP-PARIBAS |
|
► Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la refonte des systèmes FRONT OFFICE de gestion des portefeuilles de titres |
DEUTSCHE BANK |
|
► Assistance à la maîtrise d’\'ouvrage pour la refonte des systèmes FRONT OFFICE de gestion des portefeuilles de titres |
DEUTSCHE BANK |
|
► Assistance auprès de la DAF du groupe pour la refonte des procédures Achats, Comptabilité des Dépenses et Trésorerie (Décaissement) |
GROUPE GALERIES LAFAYETTE |
|
► Cahier des charges pour la mise en oeuvre d'un progiciel de gestion des Achats (Budgets, Engagements, Charges, Allocation analytique des dépenses par centre de responsabilité et Projet et/ou Clients...) |
GROUPE GALERIES LAFAYETTE |
|
► Assistance auprès de la DAF du groupe pour la refonte des procédures Achats, Comptabilité des Dépenses et Trésorerie (Décaissement). |
GROUPE GALERIES LAFAYETTE |
|
► Cahier des charges pour la mise en œuvre d\'un progiciel de gestion des Achats (Budgets, Engagements, Charges, Allocation analytique des dépenses par centre de responsabilité et Projet et/ou Clients) |
GROUPE GALERIES LAFAYETTE |
|
► Coordination migration EURO applicatifs comptables. Cde pour nouveau programme achat. Coordination plan de migration Natexis B.P |
FACTOREM |
|
► Coordination migration d\'applicatifs comptables. Cde pour nouveau programme achat. Coordination plan de migration Natexis B.P |
FACTOREM |
|
► Organisation des recettes fonctionnelles pour le passage en production des nouvelles versions d'application |
UNIBAIL |
|
► Reprise de l’informatique du CNIT (Cartographie des applications et systèmes, Procédures Opérationnelles, Soutien aux Utilisateurs et Maintien Opérationnel du Fonctionnement |
UNIBAIL |
|
► Organisation des recettes fonctionnelles pour le passage en production des nouvelles versions d\'application |
UNIBAIL |
|
► Assistance à la mise en place d'outil de gestion de déplacement avec les tours opérateurs |
FT R&D |
|
► Coordination des maîtrises d’ouvrage de FT R&D |
FT R&D |
|
► Coordination des maîtrises d’ouvrage de FT R&D |
FT R&D |
|
► Etude de l’impact d’une migration de bases de données SQL Serveur 6.5 vers SQL Serveur 7.0 |
AFD |
|
► Propositions de méthodes de migration |
AFD |
|
► Pour le Centre National des Caisses d'Epargne : Expertise lors des études d'opportunité et pour l'organisation des projets Datawarehouse |
Caisses d'Epargne |
|
► Assistance à la Direction Informatique pour le pilotage des études de l’Architecture Groupe |
CETELEM |
|
► Assistance à la Direction Informatique pour le pilotage des études de l\'Architecture Groupe |
CETELEM |
|
► Conseil pour la conception et le développement du DATAWAREHOUSE de la direction technique |
SFR |
|
► Conseil pour la conception et le développement du DATAWAREHOUSE de la direction technique |
SFR |
|
► Etude de faisabilité portage de l’application assurant le suivi matériel des centrales nucléaires, élaboration des recommandations de mise en œuvre.
Analyse de l’organisation et du fonctionnement de l’application du système d’information (bilan de l’existant, élaboration des recommandations, plan de mise en œuvre).
|
EDF |
|
► Appui en pilotage et conseil stratégique sur \"la transformation contractuelle 2011\" |
EDF |
|
► Gestion, suivi, expression de besoin, aide à la mise en place d\'un logiciel d\'administration de biens immobilier |
NEXITY |
|
► Mise en place des processus d\\\'habilitations et de contrôle |
CREDIT AGRICOLE |
|
► Conservation de titres pour des institutionnels, sur les marchés de gré à gré France et Etranger , Analyse de l’intégration d’une instruction dans le carnet, Mise en place ddes ordres blocs ( TP et batch ), des ordres blocs swifts parent-children |
CREDIT AGRICOLE |
|
► Assistance pour la mise en place d’un Datamart pour le service décisionnel marketing (DataStage, BO) |
GENERALI |
|
► Optimisation des principales applications du front office du service clients Délégation Affaires |
GDF Suez |
|
► Expertise sur la mise en place de la solution GRC ( SAP GRC) pour le centre de compétence CCSAP |
GDF Suez |
|
► Assistance pour la mise en place d\'applications en MCO (Maintien en condition opérationnelle), Lancement de l\'appel d\'offres, dépouillement, grille de choix, accompagnement du client |
GDF Suez |
|
► Pilotage opérationnel d\'une application de Trading (CT/MT) pour la branche Global Gaz & GNL |
GDF SUEZ NEGOCE |
|
► AMOA des applications calculant les prix pour le pôle Pricing de la branche Energie France |
GDF SUEZ NEGOCE |
|
► Mise en place de la stratégie de tests fonctionnels techniques |
ZTE |
|
► Conseil et et appui à la mise en place d\'un nouvel SI Télécom |
ORANGE TUNISIE |
|
► Cartographie des applications de gestion (MCD, cartographie applicative. Etude d'impact des demandes d'évolutions (Env. : MEGA) |
France Télécom |
|
► Etude comparative ORACLE Financial/SAP pour le processus achat de la Branche Ressources de France Télécom |
France Télécom |
|
► Consulting pour mise en place de nouveaux process et outil sur la gestion des voyages |
UPC |
| Billing |
| Projet |
Société Cliente |
|
► Cahier des charges, architecture technique et pilotage de projet sur le domaine billing et médiation |
Orange |
|
► Outil d’analyse des CDR |
Orange |
|
► Systéme de facturation pour les opérations pilote |
Orange |
|
► Pilotage et suivi du projet de mise en place de l’outil de médiation |
Orange Thaïlande |
|
► Coordination des projets du SI de l’opérateur Egyptien en téléphonie mobile (billing) |
MOBINIL (EGYPTE) |
|
► Billing expertise (Oracle and BSCS) |
MOBINIL (EGYPTE) |
|
► Définition de la stratégie de Revenu assurance et définition des processus et procédure associée |
Cegetel |
|
► Industrialisation des process de control des flux billing/account receivable |
NOOS |
|
► Amélioration des process de facturation (arbor- Kenan CSG) |
NOOS |
|
► Analyse du delta-minute du marché professionnel, analyse des dysfonctionnements du SI, recherche de solutions |
France Télécom |
|
► Conception, architecture et plan de migration pour le système d’information des liaisons louées |
France Télécom |
|
► Etude du cadre d'évolution du système d'information transmission de données pour la Branche Entreprise (Env. : SAP) |
France Télécom / BE |
|
► Pilotage de Projet : Etude S.I Opérateur ; Boucle locale Radio |
FORTEL |
|
► Migration des S.I : Audit, Etude (Conception) et Migration du S.I Opérateur Cable |
UPC |
|
► Conception puis développement des outils de Migration vers le nouveau système (customer care Clarify, billing Arbor, Netcool, provisioning) |
UPC |
| CRM |
| Projet |
Société Cliente |
|
► CRM– pilotage de projet en AMOA pour le SAV (People soft) |
Orange |
|
► Expression des besoins pour la mise en place d’un référentiel client (procédures communes de traitement des clients BNP et PARIBAS) |
BNP-PARIBAS |
|
► Etude de la mise en place d’un help-desk fonctionnel CRM (Siebel) dans le cadre du projet ' ARAMIS ' |
9 TELECOM |
|
► Assistance à la maitrise d’ouvrage pour la refonte des systèmes FRONT OFFICE de gestion des portefeuilles de titres. |
DEUTSCHE BANK |
|
► Conception et architecture d’une application Objet en architecture 3/3 pour TELEMARKET pour la vente en ligne |
GROUPE GALERIES LAFAYETTE |
|
► Support fonctionnel sur le CRM (Siebel) |
LDCOM |
| E-Governement, dématérialisation documents |
| Projet |
Société Cliente |
|
► Analyse des circuits d'information traitée par le CEDOCAR |
DGA |
|
► Dématarialisation des formulaires de l’administration, rédaction du cahier des charges, analyse des réponses |
Service-Public |
| Performances |
| Projet |
Société Cliente |
|
► Tests de performance, préconisations avant mise en production et/ou en résolution d’incidents |
Orange |
|
► Audit de performances, préconisations sur les applications critiques de l’opérateur |
Orange |
|
► Expertise technique et outil (AKESO) d’analyse et de suivi des configurations et des installations (SOLARIS, AIX, ORACLE, DB2, TUXEDO, MQSERIES, WEBSPHERE). |
Orange |
|
► Tests de performance, préconisations avant mise en production et/ou en résolution d\'incidents |
Orange |
|
► Audit de performances, préconisations sur les applications critiques de l\'opérateur |
Orange |
|
► Optimisation et supervision des chaines métiers |
Orange |
|
► Expertise DBA ORACLE |
MOBINIL (EGYPTE) |
|
► Tuning de la chaine de billing |
MOBINIL (EGYPTE) |
|
► Optimisation des bases de données des systèmes comptables et financiers |
UNIBAIL |
|
► Tuning de la chaîne de facturation |
CETELEM |
|
► Assistance à la mise en place de tests de performance (scanarios, coordination des intervenants) pour le nouveau système d'administration des ventes et de gestion de la relation client pour les Particuliers. |
GDF |
|
► Audit de performances, préconisations sur les applications critiques de l\'opérateur |
GDF Suez |
|
► Mise en place suivi de la performance, capacity management |
SONATEL |
|
► Expertise réseau, préconisation solutions et architecture, suivi des implémentations |
WATANIYA Télécom |
|
► Pour la DSI de BGP/DCP : Analyse du delta-minute du marché professionnel, analyse des dysfonctionnements du SI, recherche de solutions. |
France Télécom |
| Centre de service Agile |
| Projet |
Société Cliente |
|
► Tierce maintenance corrective et évolutive des applications intranet du SI Interne |
Orange |
|
► Solution support du système qualité (workflow suivi des remontées terrain) |
Orange |
|
► Solution Amélioration continue des processus d\'entreprise support SOX |
Orange |
|
► Gestion de catalogue et moteur d\'achat de fournitures à la meilleure offre |
Orange |
|
► Gestion annuaire interne, workflow de gestion des arrivées / départs / mouvement interne |
Orange |
|
► Evolution fonctionnelle du système de gestion du parc informatique (postes de travail et serveur) : demandes d\'achats et de remplacement, interventions, réallocation des coûts via la détermination du tarif interne de « location » (Env. : SAP, QUALIPARC, ARSEMEDY) |
BNP-PARIBAS |
|
► Pilotage et suivi du développement et du déploiement de l\'intranet |
Technip-Coflexip |
|
► Etude cadre d\'évolution pour le système d\'information de DILIPACK,
Etude des processus et préconisation de mise en place de workflow, spécifications détaillées |
DILIPACK |
|
► Gestion des challenges commerciaux de ventes en agence (objectifs, suivi des placements, position des challenges vendeur en TR). |
FT DR PARIS |
|
► Etude de l\'impact d\'une migration de bases de données SQL Serveur 6.5 vers SQL Serveur 7.0.
Propositions de méthodes de migration. |
AFD |
|
► Mise en place et développement de l\'extranet du matériel promotionnel |
CANAL + |
|
► Mise en place et développement d\'un extranet sur la VOD |
CANAL + |
|
► Tierce maintenance corrective et évolutive d\'une applicaition de gestion commerciale et immobilière |
NEXITY |
|
► Réalisation et mise en place de l\'organisation de développement rapide d\'applications FAR |
GDF Suez |
|
► Forfait de Conseil et expertise technique sur la mise en place du nouveau pôle web de GDF Suez |
GDF Suez |
|
► Tierce maintenance corrective et évolutive d\'un outil de gestion des ressources humaines |
MBDA |
|
► Tierce maintenance corrective et évolutive d\'un outil de gestion de relations avec les collectivités locales. |
ECOFOLIO |
|
► Forfait pour la mise en place de reporting - service de contrôle de gestion et audit - |
LAMY |
|
► Réalisation de la recette applicative des applications métiers (suivi de consommations via intranet) |
EDELIA |
|
► Intranet (annuaire, gestion logistique des mouvements de personnel, gestion des ressources téléphones, salles de réunion,...) |
NUMERICABLE |
|
► Consulting pour mise en place de nouveaux process et outil sur la gestion des voyages |
NUMERICABLE |
|
► Workflow de gestion dématérialisée des courriers entrants |
NUMERICABLE |
|
► Dématérialisation des formulaires de l\'administration, rédaction du cahier des charges, analyse des réponses |
CABINET DU PREMIER MINSITRE |
|
► Gestion des forces de vente challenges (objectifs, incentives, suivi, ..) priorisation et suivi des actions de vente |
France Télécom |
| Solutions Intranet |
| Projet |
Société Cliente |
|
► Tierce maintenance corrective et évolutive des applications intranet du SI Interne |
Orange |
|
► Solution support du système qualité (workflow suivi des remontées terrain) |
Orange |
|
► Gestion de catalogue et moteur d'achat de fournitures & la meilleure offre |
Orange |
|
► Gestion annuaire interne, workflow de gestion des arrivées / departs / mouvement interne |
Orange |
|
► Rénovation des applicatifs EDI. EP/DP/Coordination Maitrise d'oeuvre |
FACTOREM |
|
► Audit et préconisation concernant le système MULTIMEDIA dématérialisation de catalogue |
FACOM |
|
► Pilotage et suivi du développement et du déploiement de l'intranet |
Technip-Coflexip |
|
► Etude cadre d'évolution pour le système d'information de DILIPACK |
DILIPACK |
|
► Etude des processus et préconisation de mise en place de workflow |
DILIPACK |
|
► Gestion des challenges commerciaux de ventes en agence (objectifs, suivi des placements, position des challenges vendeur en TR) |
FT DR PARIS |
|
► Evolution de l'outil "BIOCogen" permettant d'évaluer rapidement la faisabilité technico-économique d'un projet de cogénération biomasse. |
EDF |
|
► Développement de solutions pour la régie publicitaire et la facturation des abonnés(Java, J2EE, javaswing, interface SAP) |
CANAL + |
|
► Développement de solution pour la gestion immobilière (.NET, SQL SERVER, C#) |
NEXITY |
|
► Gestion des forces de vente challenges (objectifs, incentives, suivi, ..) priorisation et suivi des actions de vente |
France Télécom |
|
► Intranet (annuaire, gestion logistique des mouvements de personnel, gestion des ressources téléphones, salles de réunion, …) |
UPC |
|
► Workflow de gestion dématérialisée des courriers entrants |
UPC |
